长沙标书制作公司提醒（xǐng）您（nín），制作电子（zǐ）标书之前这些事情一定要注意了（le），制作电子（zǐ）标书，首先要准备CA锁（suǒ）、电子招标文件、下载安（ān）装相应的制作软（ruǎn）件、调试电脑环境（jìng）。接下（xià）来才能开始制作电子标（biāo）书，电子标书（shū）的制作要按照相关说明和要求制作。不懂得切勿随性操作（zuò），很（hěn）容易弄错导致废标。电子标书制作特别注意的是：1、电子（zǐ）招标文件（jiàn）有唯（wéi）一性，即甲公司（sī）的CA锁下载的招标文件不（bú）能传给乙（yǐ）公司（sī）使用；2、标书制（zhì）作（zuò）软件在制作标（biāo）书时会读取电脑硬盘（pán）特征码，电（diàn）子标书上（shàng）传时会读取上传IP，即不要用同一台电脑同一个IP制作两个公司的标书；3、电子标书制作时候CA锁的（de）切换使用（yòng）非常关键，以上这些内容是电（diàn）子标书制作中（zhōng）非常重（chóng）要的（de）。

电子化政府采购（gòu）中（zhōng），时有供（gòng）应商不（bú）能按照招（zhāo）标文件要求（qiú）及时、正确上传电子投标（biāo）文件，导致（zhì）招标失败（bài）。如（rú）A单（dān）位（wèi）电（diàn）子化医疗耗材采（cǎi）购（gòu）中，有效（xiào）报（bào）名供应商4家，开标现场，系统显（xiǎn）示仅有2家供应商按要求上传成功电子投标文件。另外2家供应商负（fù）责（zé）人表明也已上（shàng）传，但系统显示未提交。采购人（rén）苦等了（le）20日（rì）的开标会（huì）议（yì）未能（néng）进行到底，项目（mù）废标。下面和我（wǒ）们长沙标识制作公司（sī）一起来看看如何（hé）确保的电子投标的成功率吧。

经调查发现，有的供应商提前上传电子（zǐ）投标文件，仅是（shì）保存在电子采购系统中，计（jì）划开标前10分（fèn）钟点（diǎn）击提（tí）交，以保证其信息秘密，结果却忘了在开标前提交；有的按照要求（qiú）上（shàng）传电子投标文件后，未等系统（tǒng）显示（shì）其上传（chuán）成功前，技术人员（yuán）就主观认（rèn）定已成功，便关（guān）掉（diào）系统，结（jié）果上（shàng）传失败；有的加密锁（suǒ）无法打开或未（wèi）按照使用说明（míng）正（zhèng）确操作，又不及时请教，没有上传电子投标文件等。有（yǒu）些供应商责任心不强、时间观念淡（dàn）薄、粗心大意、主动意识差、不遵守招标文件要求（qiú），让本该开标成（chéng）功的（de）项目提前废标（biāo），给采购人、采（cǎi）购机构、有效投标（biāo）人等造成了时间、钱财、精（jīng）力（lì）的浪费。

如何确保供应商电（diàn）子投（tóu）标文件上传成功，顺（shùn）利（lì）开标，需要参与（yǔ）采购活（huó）动的各（gè）方主（zhǔ）体共（gòng）同作出努力。

采购人（rén）可在招标文件中醒目注明，有效报名供应商须按要求及时上传电子投标文件，并就电子投标文件上传中的重要节点和关键环节作出特（tè）别提示，引起供应商高（gāo）度注意（yì）与重视。采购（gòu）机（jī）构（gòu）在系统中增（zēng）设及时提醒功（gōng）能，对已成功实现（xiàn）网（wǎng）上报名的供应商，在开标前3天系统自动以短信或语音方式通知其（qí）按时依规提交（jiāo）电子投（tóu）标（biāo）文件；对开标前1小（xiǎo）时还未提交电（diàn）子投标文件的供应（yīng）商，采（cǎi）购系（xì）统再次以短信或语音方式友情提醒，最大限度避免（miǎn）流标；开标前，采购人或采购机（jī）构要及时检查系统功（gōng）能（néng），确保开评标（biāo）时正常运转。

供应商（shāng）要仔细研读招标文件，知悉CA办理、网（wǎng）上报名、电子投标文件提交等操作流程（chéng）；不知和不能正确操作采购（gòu）系统的供应商，要及早学习和请教;密（mì）钥不（bú）能正常使用的，要及时（shí）解（jiě）决或更（gèng）换；充分考（kǎo）虑到可（kě）能会因系统操作不（bú）熟、电脑中病毒、突（tū）然停电（diàn）等（děng）技术和非人为因素带来的电（diàn）脑无法正常使用情况（kuàng），供应商应提（tí）前（qián）作好准（zhǔn）备，把问题解决在（zài）开标前（qián），不（bú）得影（yǐng）响开评（píng）标活动的正常进行。

财（cái）政监管部门（mén）跟踪监督，对开（kāi）标前不能依法（fǎ）按规（guī）操作（zuò）的（de）主（zhǔ）体，特别（bié）是对（duì）经多次提醒后仍不能及时提交电子投（tóu）标文件，最终导致项目招标失败的供应商，视情（qíng）节（jiē）严重程度给予扣除诚信等级分、降低诚信（xìn）等级、列入不良行为等处理;给采（cǎi）购（gòu）人和其（qí）他有效投标供（gòng）应商造成重大（dà）损失的，要求其进（jìn）行合理赔偿（cháng）。